Gather 2.0パイロットガイド
この5つのステップに従って、あなたの組織でGather 立ち上げてください。
Gather 2.0パイロットガイド
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Gather 2.0パイロットガイド
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Gather オフィスの運営方法
スタートアップ企業からフォーチュン500社まで、10,000を超える遠隔地の企業が、Gatherつながりのある生産性の高いチームを構築しています。
1.トライアルを計画する
最初の30日間は、Gather ご利用いただけます！最大50人のチームメンバーを招待して、Gatherを存分に体験してください。
立ち上げる前に、誰が、いつ、何のためにGather やろうとするのかを決めておく（これが後の評価に役立つ）。
対象者：
2つのエンジニアリングポッドや、エンジニアリングチームとプロダクトチームなど、頻繁にコラボレーションを行うチームを選択する。
いつ始めるか：
いつでも！
「なぜ」を知る：
バーチャルオフィスの利点を検討し、チームの文化について何を改善したいかを決めます。試験運用を評価する際には、これらの目標を考慮してください。
1.トライアルを計画する
最初の30日間は、Gather ご利用いただけます！最大50人のチームメンバーを招待して、Gatherを存分に体験してください。
立ち上げる前に、誰が、いつ、何のためにGather やろうとするのかを決めておく（これが後の評価に役立つ）。
対象者：
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いつ始めるか：
いつでも！
「なぜ」を知る：
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立ち上げる前に、誰が、いつ、何のためにGather やろうとするのかを決めておく（これが後の評価に役立つ）。
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立ち上げる前に、誰が、いつ、何のためにGather やろうとするのかを決めておく（これが後の評価に役立つ）。
対象者：
2つのエンジニアリングポッドや、エンジニアリングチームとプロダクトチームなど、頻繁にコラボレーションを行うチームを選択する。
いつ始めるか：
いつでも！
「なぜ」を知る：
バーチャルオフィスの利点を検討し、チームの文化について何を改善したいかを決めます。試験運用を評価する際には、これらの目標を考慮してください。
2.ワークスペースを作る
30日間の無料トライアルはこちらから。アプリが初期設定を説明します。注意事項
オフィス名：
この名前は変更できませんので、お好きな名前を使ってください。(アクメ株式会社テストではありません）
5人のコラボレーターを招待する：
このステップでは他の管理者を招待します。招待された管理者は、オフィスのセットアップを手伝ったり、準備ができたときにチームの他のメンバーを招待することができます。
オフィステンプレート：
ワークスペースのサイズ、テーマ、レイアウトを選べます。オープンレイアウトでは、すべての個人用デスクがデフォルトでロックされていないため、周囲の人がミュートを解除して他の人と話している声が聞こえやすくなります。プライベートレイアウトでは、すべての個人デスクがデフォルトでロックされているため、誰かを招待しない限り会話はプライベートなままです。ハイブリッドレイアウトでは、両方のタイプのデスクがオフィスに配置されるため、両方の長所を生かすことができます。
2.ワークスペースを作る
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オフィス名：
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5人のコラボレーターを招待する：
このステップでは他の管理者を招待します。招待された管理者は、オフィスのセットアップを手伝ったり、準備ができたときにチームの他のメンバーを招待することができます。
オフィステンプレート：
ワークスペースのサイズ、テーマ、レイアウトを選べます。オープンレイアウトでは、すべての個人用デスクがデフォルトでロックされていないため、周囲の人がミュートを解除して他の人と話している声が聞こえやすくなります。プライベートレイアウトでは、すべての個人デスクがデフォルトでロックされているため、誰かを招待しない限り会話はプライベートなままです。ハイブリッドレイアウトでは、両方のタイプのデスクがオフィスに配置されるため、両方の長所を生かすことができます。
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2.ワークスペースを作る
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5人のコラボレーターを招待する：
このステップでは他の管理者を招待します。招待された管理者は、オフィスのセットアップを手伝ったり、準備ができたときにチームの他のメンバーを招待することができます。
オフィステンプレート：
ワークスペースのサイズ、テーマ、レイアウトを選べます。オープンレイアウトでは、すべての個人用デスクがデフォルトでロックされていないため、周囲の人がミュートを解除して他の人と話している声が聞こえやすくなります。プライベートレイアウトでは、すべての個人デスクがデフォルトでロックされているため、誰かを招待しない限り会話はプライベートなままです。ハイブリッドレイアウトでは、両方のタイプのデスクがオフィスに配置されるため、両方の長所を生かすことができます。
3.カスタマイズする
他の組織を招待する前に、他の管理者とフロアプランについて話し合いましょう。各チームがどこに座るかを決め、ミーティングエリアの変更（増やす／減らす、広くする／狭くする）をするかどうかを決める。
オフィスをカスタマイズする Gather .ドラッグ＆ドロップで部屋を移動したり、クリック＆ドラッグで拡大・縮小したり、会議室やチームエリア全体を一度に追加したりできます。
メインメニューGather 左のGather ロゴ）から「Edit the office」をクリックし、Gather Studioを開きます。
チームエリアにラベルを付けるには、そのエリアをクリックし、新しいチーム名でテキストボックスを編集します。
会議室やチームエリアを追加するには、既存のものをコピー/ペーストするか、カタログから新しいものを追加します。
エリアを小さくしたり大きくしたりするには、クリックしてドラッグするだけです。
会議室、チームエリア、オブジェクトを削除するには、そのオブジェクトをクリックし、「削除」をクリックします。
変更が終わったら、Publishをクリックします。
ベストプラクティス：
各部門または各チームをチームエリアに一緒に座らせる。(机のグループ）
各チームエリアに名前をつけ、誰がそこに座っているのかが一目でわかるようにする。
チームが、よく交流する他部門の近くに座るように配置する。たとえば、エンジニアリングチームエリアは、プロダクトチームエリアの近くに配置する。
3.カスタマイズする
他の組織を招待する前に、他の管理者とフロアプランについて話し合いましょう。各チームがどこに座るかを決め、ミーティングエリアの変更（増やす／減らす、広くする／狭くする）をするかどうかを決める。
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チームエリアにラベルを付けるには、そのエリアをクリックし、新しいチーム名でテキストボックスを編集します。
会議室やチームエリアを追加するには、既存のものをコピー/ペーストするか、カタログから新しいものを追加します。
エリアを小さくしたり大きくしたりするには、クリックしてドラッグするだけです。
会議室、チームエリア、オブジェクトを削除するには、そのオブジェクトをクリックし、「削除」をクリックします。
変更が終わったら、Publishをクリックします。
ベストプラクティス：
各部門または各チームをチームエリアに一緒に座らせる。(机のグループ）
各チームエリアに名前をつけ、誰がそこに座っているのかが一目でわかるようにする。
チームが、よく交流する他部門の近くに座るように配置する。たとえば、エンジニアリングチームエリアは、プロダクトチームエリアの近くに配置する。
3.カスタマイズする
他の組織を招待する前に、他の管理者とフロアプランについて話し合いましょう。各チームがどこに座るかを決め、ミーティングエリアの変更（増やす／減らす、広くする／狭くする）をするかどうかを決める。
オフィスをカスタマイズする Gather .ドラッグ＆ドロップで部屋を移動したり、クリック＆ドラッグで拡大・縮小したり、会議室やチームエリア全体を一度に追加したりできます。
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会議室やチームエリアを追加するには、既存のものをコピー/ペーストするか、カタログから新しいものを追加します。
エリアを小さくしたり大きくしたりするには、クリックしてドラッグするだけです。
会議室、チームエリア、オブジェクトを削除するには、そのオブジェクトをクリックし、「削除」をクリックします。
変更が終わったら、Publishをクリックします。
ベストプラクティス：
各部門または各チームをチームエリアに一緒に座らせる。(机のグループ）
各チームエリアに名前をつけ、誰がそこに座っているのかが一目でわかるようにする。
チームが、よく交流する他部門の近くに座るように配置する。たとえば、エンジニアリングチームエリアは、プロダクトチームエリアの近くに配置する。
3.カスタマイズする
他の組織を招待する前に、他の管理者とフロアプランについて話し合いましょう。各チームがどこに座るかを決め、ミーティングエリアの変更（増やす／減らす、広くする／狭くする）をするかどうかを決める。
オフィスをカスタマイズする Gather .ドラッグ＆ドロップで部屋を移動したり、クリック＆ドラッグで拡大・縮小したり、会議室やチームエリア全体を一度に追加したりできます。
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チームエリアにラベルを付けるには、そのエリアをクリックし、新しいチーム名でテキストボックスを編集します。
会議室やチームエリアを追加するには、既存のものをコピー/ペーストするか、カタログから新しいものを追加します。
エリアを小さくしたり大きくしたりするには、クリックしてドラッグするだけです。
会議室、チームエリア、オブジェクトを削除するには、そのオブジェクトをクリックし、「削除」をクリックします。
変更が終わったら、Publishをクリックします。
ベストプラクティス：
各部門または各チームをチームエリアに一緒に座らせる。(机のグループ）
各チームエリアに名前をつけ、誰がそこに座っているのかが一目でわかるようにする。
チームが、よく交流する他部門の近くに座るように配置する。たとえば、エンジニアリングチームエリアは、プロダクトチームエリアの近くに配置する。
4.チームメンバー
チームの他のメンバーを追加する最も簡単な方法は、Slack、Teams Chat、またはEメールで招待リンクを共有することです。
招待リンクを探す
メインメニューを開き、オフィスへの招待をクリックします。
メンバー」タブが選択されていることを確認し、リンクの横にある「コピー」をクリックします。
以下のテンプレートを使って、招待状と一緒に役立つ始め方のヒントを共有しましょう。
テンプレート
Gather新オフィスに移る時が来た！その第一歩を踏み出しましょう：
Gather デスクトップアプリのダウンロード
私たちのオフィスに参加するには、このリンクをクリックしてください：[オフィスの招待リンクを挿入］
Googleカレンダーの接続など、オンボーディングステップに従ってください。
Chrome拡張機能をインストールする
自分のチームエリアを見つけ、デスクを確保する！
トライアル期間中、すべての社内会議をGather 移動／スケジュールする。
設定を見直し、カスタマイズする
ヘルプが必要な場合は、オフィスで私[や他の管理者の名前]を探すか、Gatherスタートガイドを読んでください。
4.チームメンバー
チームの他のメンバーを追加する最も簡単な方法は、Slack、Teams Chat、またはEメールで招待リンクを共有することです。
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トライアル期間中、すべての社内会議をGather 移動／スケジュールする。
設定を見直し、カスタマイズする
ヘルプが必要な場合は、オフィスで私[や他の管理者の名前]を探すか、Gatherスタートガイドを読んでください。
4.チームメンバー
チームの他のメンバーを追加する最も簡単な方法は、Slack、Teams Chat、またはEメールで招待リンクを共有することです。
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メンバー」タブが選択されていることを確認し、リンクの横にある「コピー」をクリックします。
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トライアル期間中、すべての社内会議をGather 移動／スケジュールする。
設定を見直し、カスタマイズする
ヘルプが必要な場合は、オフィスで私[や他の管理者の名前]を探すか、Gatherスタートガイドを読んでください。
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ヘルプが必要な場合は、オフィスで私[や他の管理者の名前]を探すか、Gatherスタートガイドを読んでください。
5.Gather
そろそろ一緒にオフィスを使い始めましょう。お互いのデスクを行き来し、ミーティングを行い、プロジェクトで協力し合いましょう。
パイロット期間中にオフィスを最大限に活用するためのベストプラクティス：
定期的に開催されるミーティングはすべてGather行う。 これには、部門ミーティング、スタンドアップ、1:1、全員参加などが含まれる。
開始 コワーキングセッション. ワークスペースのソファをクリックすると、コワーキングセッションが開始されます。集中、ポモドーロ、カジュアルからお選びください。
誰とも話していなくても、Gather おきましょう。こうすることで、誰がリアルタイムで共同作業を行えるかを他の人が把握しやすくなります。
手を振って会話を始めましょう。 この動作は、あなたが話したいことを相手に伝える良い方法です。
部門を超えたパートナーとのコラボレーション。このようなミーティングは、Gather 他部署に紹介するのに最適な方法です。
試験期間中、チームにフィードバックを求めましょう。ミーティングエリアは十分か？座席表は理にかなっているか？最高の体験のためにフィードバックを実施する。
思い出してください： Gather 新しい働き方です。バーチ ャルオフィスでコラボレーションをする習慣が身につけば、それはますます簡単で自然なことだと感じられるようになるでしょう。
5.Gather
そろそろ一緒にオフィスを使い始めましょう。お互いのデスクを行き来し、ミーティングを行い、プロジェクトで協力し合いましょう。
パイロット期間中にオフィスを最大限に活用するためのベストプラクティス：
定期的に開催されるミーティングはすべてGather行う。 これには、部門ミーティング、スタンドアップ、1:1、全員参加などが含まれる。
開始 コワーキングセッション. ワークスペースのソファをクリックすると、コワーキングセッションが開始されます。集中、ポモドーロ、カジュアルからお選びください。
誰とも話していなくても、Gather おきましょう。こうすることで、誰がリアルタイムで共同作業を行えるかを他の人が把握しやすくなります。
手を振って会話を始めましょう。 この動作は、あなたが話したいことを相手に伝える良い方法です。
部門を超えたパートナーとのコラボレーション。このようなミーティングは、Gather 他部署に紹介するのに最適な方法です。
試験期間中、チームにフィードバックを求めましょう。ミーティングエリアは十分か？座席表は理にかなっているか？最高の体験のためにフィードバックを実施する。
思い出してください： Gather 新しい働き方です。バーチ ャルオフィスでコラボレーションをする習慣が身につけば、それはますます簡単で自然なことだと感じられるようになるでしょう。
5.Gather
そろそろ一緒にオフィスを使い始めましょう。お互いのデスクを行き来し、ミーティングを行い、プロジェクトで協力し合いましょう。
パイロット期間中にオフィスを最大限に活用するためのベストプラクティス：
定期的に開催されるミーティングはすべてGather行う。 これには、部門ミーティング、スタンドアップ、1:1、全員参加などが含まれる。
開始 コワーキングセッション. ワークスペースのソファをクリックすると、コワーキングセッションが開始されます。集中、ポモドーロ、カジュアルからお選びください。
誰とも話していなくても、Gather おきましょう。こうすることで、誰がリアルタイムで共同作業を行えるかを他の人が把握しやすくなります。
手を振って会話を始めましょう。 この動作は、あなたが話したいことを相手に伝える良い方法です。
部門を超えたパートナーとのコラボレーション。このようなミーティングは、Gather 他部署に紹介するのに最適な方法です。
試験期間中、チームにフィードバックを求めましょう。ミーティングエリアは十分か？座席表は理にかなっているか？最高の体験のためにフィードバックを実施する。
思い出してください： Gather 新しい働き方です。バーチ ャルオフィスでコラボレーションをする習慣が身につけば、それはますます簡単で自然なことだと感じられるようになるでしょう。
5.Gather
そろそろ一緒にオフィスを使い始めましょう。お互いのデスクを行き来し、ミーティングを行い、プロジェクトで協力し合いましょう。
パイロット期間中にオフィスを最大限に活用するためのベストプラクティス：
定期的に開催されるミーティングはすべてGather行う。 これには、部門ミーティング、スタンドアップ、1:1、全員参加などが含まれる。
開始 コワーキングセッション. ワークスペースのソファをクリックすると、コワーキングセッションが開始されます。集中、ポモドーロ、カジュアルからお選びください。
誰とも話していなくても、Gather おきましょう。こうすることで、誰がリアルタイムで共同作業を行えるかを他の人が把握しやすくなります。
手を振って会話を始めましょう。 この動作は、あなたが話したいことを相手に伝える良い方法です。
部門を超えたパートナーとのコラボレーション。このようなミーティングは、Gather 他部署に紹介するのに最適な方法です。
試験期間中、チームにフィードバックを求めましょう。ミーティングエリアは十分か？座席表は理にかなっているか？最高の体験のためにフィードバックを実施する。
思い出してください： Gather 新しい働き方です。バーチ ャルオフィスでコラボレーションをする習慣が身につけば、それはますます簡単で自然なことだと感じられるようになるでしょう。
6.パイロットの評価
Gather評価するには、生産性、エンゲージメント、つながり、Gather一般的な感情を測定するために、あなたのチームを調査してください。
以下の調査テンプレートを使用してください。最初の4つの記述については、1～5のリニアスケールを使用し、1は「強く反対」、5は「強く賛成」を意味します。
テンプレート
Gather おかげで、必要なときに同僚と関わるのが簡単になった。
Gather おかげで、[会社名]との関わりをより強く感じることができました。
Gather おかげで、チームメイトとのつながりをより強く感じることができるようになった。
全体として、Gather の利用にどの程度満足していますか？
なぜそのような評価をつけたのですか？Gather での経験について、良かった点、悪かった点、期待する点などをご自由にお書きください。
アンケートのフィードバックを検討し、Gatherケースを構築する。パイロット体験の全体像を把握するために、データと従業員の声を組み合わせる。
結果を共有するには、以下のテンプレートを使用してください。
テンプレート
私たちは[ 総数]のメンバーで[期間] Gather 試験的に使用した。
チームへのアンケート調査の結果、【調査項目 1】は会議の予定を減らすことができた。[調査項目2]は、[会社名]への関与をより強く感じ、[調査項目3]は、 チームメイトとのつながりをより強く感じた。
全体として、【アンケート設問4】の チームはGather満足している。フィードバックの例
[アンケートの質問5］
引用1
引用2
引用3
6.パイロットの評価
Gather評価するには、生産性、エンゲージメント、つながり、Gather一般的な感情を測定するために、あなたのチームを調査してください。
以下の調査テンプレートを使用してください。最初の4つの記述については、1～5のリニアスケールを使用し、1は「強く反対」、5は「強く賛成」を意味します。
テンプレート
Gather おかげで、必要なときに同僚と関わるのが簡単になった。
Gather おかげで、[会社名]との関わりをより強く感じることができました。
Gather おかげで、チームメイトとのつながりをより強く感じることができるようになった。
全体として、Gather の利用にどの程度満足していますか？
なぜそのような評価をつけたのですか？Gather での経験について、良かった点、悪かった点、期待する点などをご自由にお書きください。
アンケートのフィードバックを検討し、Gatherケースを構築する。パイロット体験の全体像を把握するために、データと従業員の声を組み合わせる。
結果を共有するには、以下のテンプレートを使用してください。
テンプレート
私たちは[ 総数]のメンバーで[期間] Gather 試験的に使用した。
チームへのアンケート調査の結果、【調査項目 1】は会議の予定を減らすことができた。[調査項目2]は、[会社名]への関与をより強く感じ、[調査項目3]は、 チームメイトとのつながりをより強く感じた。
全体として、【アンケート設問4】の チームはGather満足している。フィードバックの例
[アンケートの質問5］
引用1
引用2
引用3
6.パイロットの評価
Gather評価するには、生産性、エンゲージメント、つながり、Gather一般的な感情を測定するために、あなたのチームを調査してください。
以下の調査テンプレートを使用してください。最初の4つの記述については、1～5のリニアスケールを使用し、1は「強く反対」、5は「強く賛成」を意味します。
テンプレート
Gather おかげで、必要なときに同僚と関わるのが簡単になった。
Gather おかげで、[会社名]との関わりをより強く感じることができました。
Gather おかげで、チームメイトとのつながりをより強く感じることができるようになった。
全体として、Gather の利用にどの程度満足していますか？
なぜそのような評価をつけたのですか？Gather での経験について、良かった点、悪かった点、期待する点などをご自由にお書きください。
アンケートのフィードバックを検討し、Gatherケースを構築する。パイロット体験の全体像を把握するために、データと従業員の声を組み合わせる。
結果を共有するには、以下のテンプレートを使用してください。
テンプレート
私たちは[ 総数]のメンバーで[期間] Gather 試験的に使用した。
チームへのアンケート調査の結果、【調査項目 1】は会議の予定を減らすことができた。[調査項目2]は、[会社名]への関与をより強く感じ、[調査項目3]は、 チームメイトとのつながりをより強く感じた。
全体として、【アンケート設問4】の チームはGather満足している。フィードバックの例
[アンケートの質問5］
引用1
引用2
引用3
6.パイロットの評価
Gather評価するには、生産性、エンゲージメント、つながり、Gather一般的な感情を測定するために、あなたのチームを調査してください。
以下の調査テンプレートを使用してください。最初の4つの記述については、1～5のリニアスケールを使用し、1は「強く反対」、5は「強く賛成」を意味します。
テンプレート
Gather おかげで、必要なときに同僚と関わるのが簡単になった。
Gather おかげで、[会社名]との関わりをより強く感じることができました。
Gather おかげで、チームメイトとのつながりをより強く感じることができるようになった。
全体として、Gather の利用にどの程度満足していますか？
なぜそのような評価をつけたのですか？Gather での経験について、良かった点、悪かった点、期待する点などをご自由にお書きください。
アンケートのフィードバックを検討し、Gatherケースを構築する。パイロット体験の全体像を把握するために、データと従業員の声を組み合わせる。
結果を共有するには、以下のテンプレートを使用してください。
テンプレート
私たちは[ 総数]のメンバーで[期間] Gather 試験的に使用した。
チームへのアンケート調査の結果、【調査項目 1】は会議の予定を減らすことができた。[調査項目2]は、[会社名]への関与をより強く感じ、[調査項目3]は、 チームメイトとのつながりをより強く感じた。
全体として、【アンケート設問4】の チームはGather満足している。フィードバックの例
[アンケートの質問5］
引用1
引用2
引用3
お役立ち情報
スタートガイド
スタートガイド
スタートガイド
スタートガイド
デスクトップアプリをダウンロード
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デスクトップアプリをダウンロード
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グーグル・クローム・エクステンション
グーグル・クローム・エクステンション
グーグル・クローム・エクステンション
グーグル・クローム・エクステンション
ヘルプ
ヘルプ
ヘルプ
ヘルプ
サポートチームに問い合わせる
サポートチームに問い合わせる
サポートチームに問い合わせる
サポートチームに問い合わせる
10K以上のチームがGatherコラボレーションを加速
リモートワークでも遅く感じる必要はない。これらのチームがどのように企業文化を変えたかをご覧ください。
「もっと自然な感じのスペースが必要でした。そこでバーチャルオフィスとしてGather 切り替えたのです。今ではチームメイトのデスクに立ち寄るのも数秒です。ミーティングの日程調整に煩わされることなく、アイデアが流れます。物理的なオフィスと同じように、フィードバックもリアルタイムで行われます。 その結果は？イテレーションサイクルの短縮。より質の高いデザインワーク。より強く、よりつながったチーム。そして最も重要なことは、クライアントがより幸せになることだ。"
シッダールト・ヴィジ
ブリックス共同創業者
"私はいつも、クランチタイム中の戦場のエネルギーと集中力が大好きです。Gather おかげで、あの濃密で協力的な環境をリモートで再現できるようになった。
ビリー・ルードケ
イントゥイション・システムズCEO
Gather Human-I-Tにおけるコミュニケーションとコラボレーションの要です。コラボレーションのためにGather いない状況や世界は考えられません。"
ゲイブ・ミドルトン
Human-I-TのCEO兼共同設立者
"私たちは、ほとんどが遠隔地にある世界で、8時間にも及ぶZoomコールを繰り返すのではなく、もっと良いコラボレーションの方法があるはずだと考えていました。チーム文化はミーティングとミーティングの間に生まれるものであり、私たちはその規範を取り戻すことに飢えていた。 Gather 見つけたとき、すぐに気に入りました。"
マイク・メンゲル
CTO兼CTO Labs共同創設者
Gather 、在宅勤務のときに見逃していたことを思い出させてくれる：誰かのデスクに立ち寄ったり、何人かでグループになっているのを見てグループの会話に加わったり。Teamsに代わるはるかに優れたツールです。"
レイチェル・Y．
シニア・ソフトウェア開発者
Gather 、在宅勤務のときに見逃していたことを思い出させてくれる：誰かのデスクに立ち寄ったり、何人かでグループになっているのを見てグループの会話に加わったり。Teamsに代わるはるかに優れたツールです。"
レイチェル・Y．
シニア・ソフトウェア開発者
「実際のオフィスにいないと寂しいことのひとつに、"ちょっと聞いてもいい？"というような気軽なおしゃべりがあります。Gather 使えば、バーチャルにそれができます！実際のオフィスと同じように、誰かのデスクに行き、簡単なチャットをすることで、円滑で迅速なコミュニケーションを保つことができます。 ミーティング、集中タイム、そしてクライアントとの電話にも専用のスペースがあります。このような構造により、誰かが手助けや意見を必要としているときに、すぐに立ち寄ることができる一方で、物事を整理しておくことができるのです。もう異なるアプリを行き来する必要はありません。
ダニエル・トボン
ツクエアード・テクノロジーズ創設者兼技術ストラテジスト
10K以上のチームがGatherコラボレーションを加速
リモートワークでも遅く感じる必要はない。これらのチームがどのように企業文化を変えたかをご覧ください。
「もっと自然な感じのスペースが必要でした。そこでバーチャルオフィスとしてGather 切り替えたのです。今ではチームメイトのデスクに立ち寄るのも数秒です。ミーティングの日程調整に煩わされることなく、アイデアが流れます。物理的なオフィスと同じように、フィードバックもリアルタイムで行われます。 その結果は？イテレーションサイクルの短縮。より質の高いデザインワーク。より強く、よりつながったチーム。そして最も重要なことは、クライアントがより幸せになることだ。"
シッダールト・ヴィジ
ブリックス共同創業者
"私はいつも、クランチタイム中の戦場のエネルギーと集中力が大好きです。Gather おかげで、あの濃密で協力的な環境をリモートで再現できるようになった。
ビリー・ルードケ
イントゥイション・システムズCEO
Gather Human-I-Tにおけるコミュニケーションとコラボレーションの要です。コラボレーションのためにGather いない状況や世界は考えられません。"
ゲイブ・ミドルトン
Human-I-TのCEO兼共同設立者
10K以上のチームがGatherコラボレーションを加速
リモートワークでも遅く感じる必要はない。これらのチームがどのように企業文化を変えたかをご覧ください。
「もっと自然な感じのスペースが必要でした。そこでバーチャルオフィスとしてGather 切り替えたのです。今ではチームメイトのデスクに立ち寄るのも数秒です。ミーティングの日程調整に煩わされることなく、アイデアが流れます。物理的なオフィスと同じように、フィードバックもリアルタイムで行われます。 その結果は？イテレーションサイクルの短縮。より質の高いデザインワーク。より強く、よりつながったチーム。そして最も重要なことは、クライアントがより幸せになることだ。"
シッダールト・ヴィジ
ブリックス共同創業者
"私はいつも、クランチタイム中の戦場のエネルギーと集中力が大好きです。Gather おかげで、あの濃密で協力的な環境をリモートで再現できるようになった。
ビリー・ルードケ
イントゥイション・システムズCEO
Gather Human-I-Tにおけるコミュニケーションとコラボレーションの要です。コラボレーションのためにGather いない状況や世界は考えられません。"
ゲイブ・ミドルトン
Human-I-TのCEO兼共同設立者
"私たちは、ほとんどが遠隔地にある世界で、8時間にも及ぶZoomコールを繰り返すのではなく、もっと良いコラボレーションの方法があるはずだと考えていました。チーム文化はミーティングとミーティングの間に生まれるものであり、私たちはその規範を取り戻すことに飢えていた。 Gather 見つけたとき、すぐに気に入りました。"
マイク・メンゲル
CTO兼CTO Labs共同創設者
Gather 、在宅勤務のときに見逃していたことを思い出させてくれる：誰かのデスクに立ち寄ったり、何人かでグループになっているのを見てグループの会話に加わったり。Teamsに代わるはるかに優れたツールです。"
レイチェル・Y．
シニア・ソフトウェア開発者
Gather 、在宅勤務のときに見逃していたことを思い出させてくれる：誰かのデスクに立ち寄ったり、何人かでグループになっているのを見てグループの会話に加わったり。Teamsに代わるはるかに優れたツールです。"
レイチェル・Y．
シニア・ソフトウェア開発者
「実際のオフィスにいないと寂しいことのひとつに、"ちょっと聞いてもいい？"というような気軽なおしゃべりがあります。Gather 使えば、バーチャルにそれができます！実際のオフィスと同じように、誰かのデスクに行き、簡単なチャットをすることで、円滑で迅速なコミュニケーションを保つことができます。 ミーティング、集中タイム、そしてクライアントとの電話にも専用のスペースがあります。このような構造により、誰かが手助けや意見を必要としているときに、すぐに立ち寄ることができる一方で、物事を整理しておくことができるのです。もう異なるアプリを行き来する必要はありません。
ダニエル・トボン
ツクエアード・テクノロジーズ創設者兼技術ストラテジスト
10K以上のチームがGatherコラボレーションを加速
リモートワークでも遅く感じる必要はない。これらのチームがどのように企業文化を変えたかをご覧ください。
「もっと自然な感じのスペースが必要でした。そこでバーチャルオフィスとしてGather 切り替えたのです。今ではチームメイトのデスクに立ち寄るのも数秒です。ミーティングの日程調整に煩わされることなく、アイデアが流れます。物理的なオフィスと同じように、フィードバックもリアルタイムで行われます。 その結果は？イテレーションサイクルの短縮。より質の高いデザインワーク。より強く、よりつながったチーム。そして最も重要なことは、クライアントがより幸せになることだ。"
シッダールト・ヴィジ
ブリックス共同創業者
"私はいつも、クランチタイム中の戦場のエネルギーと集中力が大好きです。Gather おかげで、あの濃密で協力的な環境をリモートで再現できるようになった。
ビリー・ルードケ
イントゥイション・システムズCEO
Gather Human-I-Tにおけるコミュニケーションとコラボレーションの要です。コラボレーションのためにGather いない状況や世界は考えられません。"
ゲイブ・ミドルトン
Human-I-TのCEO兼共同設立者
"私たちは、ほとんどが遠隔地にある世界で、8時間にも及ぶZoomコールを繰り返すのではなく、もっと良いコラボレーションの方法があるはずだと考えていました。チーム文化はミーティングとミーティングの間に生まれるものであり、私たちはその規範を取り戻すことに飢えていた。 Gather 見つけたとき、すぐに気に入りました。"
マイク・メンゲル
CTO兼CTO Labs共同創設者
Gather 、在宅勤務のときに見逃していたことを思い出させてくれる：誰かのデスクに立ち寄ったり、何人かでグループになっているのを見てグループの会話に加わったり。Teamsに代わるはるかに優れたツールです。"
レイチェル・Y．
シニア・ソフトウェア開発者
知っておくべきこと
30日間無料トライアルには何が含まれますか？
すべて！最初の30日間、最大50人のチームメイトを招待して、Gather 提供するすべての機能を試すことができます。ミーティングやチャット、AI検索やミーティングメモ、オフィスのフルカスタマイズ機能などなど。
詳しくは価格をご覧ください。
構造化されたパイロットから始めなければならないのですか？
組織はそれぞれ異なり、同僚のことはあなたが一番よく知っている。構造化されたパイロットに従うチームは、多くの場合、成功が早い。私たちは、すべてのミーティングを（Zoom、Microsoft Teams、Google Meetの代わりに）Gather 行い、自発的な交流を促進するためにGather 終日オープンにしておくことを推奨しています。
パイロットをスムーズに進めるには？
あなたのチームに最適なパイロットパスがわからない場合は、お問い合わせください。私たちは、スタートアップからフォーチュン500まで、10,000を超えるリモート組織のGather上でのコネクテッド・ワークスペース構築を支援してきました！
まだ質問がありますか？
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最初の30日間は私たちのもの
チームでGather 無料でお試しください。クレジットカード不要。セットアップ料金なし。
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