Gather では、私たちが構築したツールのバーチャルオフィスに出勤していることは、驚くことではないかもしれません。私たちのチームは、Gather をいじり、構築し、コラボレートしながら、毎日新しいオフィス機能をテストしています！私たちは、エンジニアチームの3人のメンバーと一緒に、Gather 、その様子をお伝えします。
Gather で、あなたがどんな人なのか、どんなことをしているのか、教えてください。
ジョシュ：私はコアアプリチームのエンジニアリングマネージャーです。主にユーザー向けの新機能を担当し、他のチームからも多くの協力を得ています。私たちが毎日使っているプラットフォームを積極的に構築しています！
ロランドです：私は、プロダクトプラットフォームとエンジンのチームをサポートしています。プロダクト側では、アプリに表示されるすべてのレンダリングを担当しています。エンジンは、シミュレーションエンジンです。つまり、インフラとプロダクトの間のレイヤーを作るのが私たちの仕事と言えるでしょう。
マイケル：私は、インフラストラクチャーとエンジニアリング生産性チームを率いています。基本的には、他のエンジニアリングチームが構築するための土台を作るのが私たちの仕事です。
あなたの経験では、リモートで人を管理するのと直接管理するのとでは何が違うのでしょうか？
ジョシュ： COVIDがスタートしたとき、私はまだGather で仕事をしていませんでした。しかし、世の中はリモートワークが始まり、面白い変化でした。一番大きな変化は、一緒に働く人たちとのつながりの違いでした。自然な関係から、非常に取引的な関係になってしまったのです。人と接するのは、何か議題があるときだけ、何か話すことがあるときだけ。そのため、何らかの強制的な社会的イベントがない限り、つながりを感じることは困難でした。実生活では、もっと自然なものです。
Rolandoです：私は内向的な性格なので、最初のうちはリモートワークはとてもよかったのですが、Gather で仕事をするようになるまでには、時間とともに難しくなっていきました。人間関係は、直接会っているほうがずっと流動的です。誰かにばったり出会って、その人と話さなければならないことを思い出し、ただおしゃべりすることも簡単にできるのです。Gather では、バーチャルであっても、オフィス内での信頼関係や絆を築くために、このような要素を重視しています。
マイケル：COVIDの前、そして私がGather で働き始める前は、チームランチや定期的なハッピーアワーがあり、私とチームがスナックをシェアしておしゃべりすることができました。時には、チームで夕食を食べに行くこともありました。そのような機会に、私はチームのことをよく知ることができました。スキップマネージャーと一緒に散歩したり、カップケーキを買いに行ったり、楽しい経験でした（私はカップケーキが好きではありませんが！）ただ、その仕草がとても素敵だと感じました。歩いているときなど、何らかの活動があると、会話がしやすくなりますし、スムーズです。私はそのような瞬間を大切にしていました。リモートワークに移行したとき（やはりGather 以前）、すべてが従来のビデオ会議による繰り返しミーティングとなり、私のカレンダーを圧迫するようになりました。取引的な感じがしました。
Gather 、ご自身のチームではどのような影響があったのでしょうか。
ジョシュ：私にとってとても変わったのは、Gather 、思いがけない方法で実生活を模倣している点です。スクリーンの向こう側を見て、人々が実際に何をしているのかを見ることはできなくても、人々がお互いに話しているときに臨場感を感じることができるのです。他の人の声も聞こえます。自分が見落としていたとは知らなかった、驚くほど多くのことを捉えてくれます。Gather 、取引的な関わり方からの脱却を助けてくれます。机の上に物を置ける機能などは、より良いつながりを育むのに役立ちました。
ロランドリモートワークは、対面での仕事とまったく同じではありません。 Gather のビジョンは、実際に会って経験できる信頼関係の構築や文化の多くを促進することができ るようになることです。 しかし、現在でもGather では、仮想的に同じ場所にいることができ、互いにぶつかり合い、セレンディピティが起こるというミックスは、とても貴重なものです。Gather では、より自然な形でチームメンバーとの絆を築くことができます。
マイケル：正直なところ、Gather 、初めてみんなが一緒に働いているのを見たとき、大きな違いがありました。チームの存在感を目の当たりにすると、仕事がより人間らしく感じられます。
あなたのリーダーシップのスタイルはどのようなものでしょうか？
ジョシュ：私はまだ多くのことを学んでいるところです。私はいつも、人々が必要なツールやサポートを得られるようにすることを大切にしてきました。私は、必要とされるまでは、できる限り手を出さないようにしたいと思っています。マイクロマネジメントされているように感じることなく、自分のベストを尽くすことができるよう、従業員を信頼したいのです。私がこれまで出会った最高のマネージャーは、それを実践してくれていたように思います。単純なことですが、重要なのは、人が手取り足取り教えてくれるのではなく、サポートされていると感じることです。
ロランドです：僕にとってコミュニケーションは本当に重要です。できることなら、かなりぶっきらぼうに言うようにしています。私を怒らせることは不可能だと伝えて、コミュニケーションが双方向に流れるようにしています。また、私がサポートするチームや組織内でも、それを推進するように心がけています。
マイケル：サーバント・リーダーシップは、初めて聞いたとき、とても心に響くものでした。チームの邪魔をしないことで、物事を成し遂げることに集中できるようにサポートする方法です。そのため、ミーティングはほとんどありません。私のチームの各エンジニアは、私との1対1とチームミーティングの2時間のミーティングを持っています。私のチームには、素晴らしいエンジニアがいます。私は彼らを信頼していますし、彼らに自主性を与えることでそれを示しています。
Gather では、あなたのコラボレーションスタイルはどのように現れているのでしょうか？
ジョシュ： 私は、自分が利用できるように最善を尽くしています。これはGather の大きな利点のひとつです。このようなマイクロモーメントがチームをつなぎ、ここGather でもそれが可能です。Gather のおかげで、単なるテキストベースの関係だと感じることなく、チームとつながりを築くことができます。
Rolandoです：Gather 内のツールを使って、コミュニケーションを良くしています。2週間ほど前、デスクトップアプリをミニモードで使っていたときのことです。何人かの人が近くにいたので、彼らの声は聞こえるのですが、前景に出るほど大きな声ではありませんでした。彼らはブラウザについて、あるべき姿についての持論を話していました。私はそれを耳にした後、自分の見解を伝えることができました。リモートワークでそんなことができるのはいつ以来だろう。Gather では、できるんです。私はノイジー・コワーキング・タイムを推してきました！ただ座って、お互いの話を聞くだけで、何か面白いことが起こるかもしれません。
Michael: Gather 私のチームでは、重要な役割を担っています。私たちは世界中の異なるタイムゾーンに位置しています。しかし、その1時間で、カスタマイズされたデスクでカスタマイズされたアバターを見ることができ、そのすべてが彼らの個性を表現しているため、週1回のZoomコールよりもずっと人間らしいものになるのです。Gather には、より多くの表現があります。私たちは、オフィスでお互いに顔を合わせ、とてもリアルで人間らしい方法で交流することができるのです。
Gather のチームマネジメント機能で気に入っているものは何ですか？
マイケル：地理的に分散したチームを管理する上で、ロケート機能は本当に便利です。Chromeのミーティング拡張機能を使えば、ミーティングに行くまでの摩擦がぐっと減りますし、ミーティングモードを使えば、すぐにミーティングに行くことができます。バーチャルに人の肩を叩けること、一緒に会議室にいること、誰かを会議から呼び出せること、これらは素晴らしいことです。私たちは、絵文字タブにある手を振って人の注意を引き、誰かの流れを邪魔しないようにする文化があります。リモートワークの環境に対面でのアクションを持ち込むことで、両方の長所を兼ね備えているのです。
ジョシュ： マルチスクリーン共有は、あらゆることに使っています。ライブペアリング、一緒にデバッグ、物事を飛び越える...顔文字を通してチームスピリットを感じられるのも素晴らしいですね。
Gather-fueled productivity tipsのベストは何ですか？
ジョシュ：Chromeの拡張機能とSlackのアプリをインストールしてください！これらを使えば、Gather でミーティングを設定したり、オフィスを探検したりするのが簡単になります。
マイケル：ロケート機能を使って、必要な人を探して、すぐに会話する。
Rolandoです：Do Not Disturbモードを使ってください。誰が頭を下げているのかが視覚的にわかるので、超超便利です。
Gather を使って、チームのリモートワークを改善しようとしている他のエンジニアマネージャーにアドバイスをお願いします。
ジョシュ：楽しさを受け入れること。それはとても大切なことです！誰かのデスクを飾ったり、アバターを変えたり、リアクションを使ったり...それらはすべて、チームの絆を深め、みんながより親しみを感じることができるようにするためのものです。
マイケル： Gather 、チーム全体がそこにいるときが一番うまくいきます。これは、世の中のあらゆるツールに言えることです。Slackの初期には、チームを参加させるために本当に戦わなければなりませんでした。Gather でも同じことが言えます。全員にコミットしてもらうのです。デスクをカスタマイズし、楽しいことをする。Gather を、人々が毎日来たくなるような場所にする。ミーティングはGather で行う。通知機能をオンにする。あなたのチームの最も不機嫌な懐疑的な人たちでさえも、このことに喜びを見出す人が多いことに驚くことでしょう。
ローランドチームが遠隔地にいる場合、サイロ化し、頭を下げて自分たちの仕事に取り組むことになりがちです。しかし、コラボレーションを促進するためには、適切なツールを用意する必要があります。私たちは毎日、Gather を構築しています。Gather.試してみてください。Gather がいかに早くあなたのチームを変えるか、きっと驚かれることでしょう。
当社のエンジニアリングチームがどのように連携してGather を構築しているのか、Gather でご紹介しましたが、お楽しみいただけましたか？まだスペースを作成されていない方は 無料で始めることができます。.Gather の構築の支援に興味がある方は、当社の採用ページをご覧ください。 採用情報ページ.
エンゲージメントと喜びを刺激する空間を構築する！
Gather では、私たちが構築したツールのバーチャルオフィスに出勤していることは、驚くことではないかもしれません。私たちのチームは、Gather をいじり、構築し、コラボレートしながら、毎日新しいオフィス機能をテストしています！私たちは、エンジニアチームの3人のメンバーと一緒に、Gather 、その様子をお伝えします。
Gather で、あなたがどんな人なのか、どんなことをしているのか、教えてください。
ジョシュ：私はコアアプリチームのエンジニアリングマネージャーです。主にユーザー向けの新機能を担当し、他のチームからも多くの協力を得ています。私たちが毎日使っているプラットフォームを積極的に構築しています！
ロランドです：私は、プロダクトプラットフォームとエンジンのチームをサポートしています。プロダクト側では、アプリに表示されるすべてのレンダリングを担当しています。エンジンは、シミュレーションエンジンです。つまり、インフラとプロダクトの間のレイヤーを作るのが私たちの仕事と言えるでしょう。
マイケル：私は、インフラストラクチャーとエンジニアリング生産性チームを率いています。基本的には、他のエンジニアリングチームが構築するための土台を作るのが私たちの仕事です。
あなたの経験では、リモートで人を管理するのと直接管理するのとでは何が違うのでしょうか？
ジョシュ： COVIDがスタートしたとき、私はまだGather で仕事をしていませんでした。しかし、世の中はリモートワークが始まり、面白い変化でした。一番大きな変化は、一緒に働く人たちとのつながりの違いでした。自然な関係から、非常に取引的な関係になってしまったのです。人と接するのは、何か議題があるときだけ、何か話すことがあるときだけ。そのため、何らかの強制的な社会的イベントがない限り、つながりを感じることは困難でした。実生活では、もっと自然なものです。
Rolandoです：私は内向的な性格なので、最初のうちはリモートワークはとてもよかったのですが、Gather で仕事をするようになるまでには、時間とともに難しくなっていきました。人間関係は、直接会っているほうがずっと流動的です。誰かにばったり出会って、その人と話さなければならないことを思い出し、ただおしゃべりすることも簡単にできるのです。Gather では、バーチャルであっても、オフィス内での信頼関係や絆を築くために、このような要素を重視しています。
マイケル：COVIDの前、そして私がGather で働き始める前は、チームランチや定期的なハッピーアワーがあり、私とチームがスナックをシェアしておしゃべりすることができました。時には、チームで夕食を食べに行くこともありました。そのような機会に、私はチームのことをよく知ることができました。スキップマネージャーと一緒に散歩したり、カップケーキを買いに行ったり、楽しい経験でした（私はカップケーキが好きではありませんが！）ただ、その仕草がとても素敵だと感じました。歩いているときなど、何らかの活動があると、会話がしやすくなりますし、スムーズです。私はそのような瞬間を大切にしていました。リモートワークに移行したとき（やはりGather 以前）、すべてが従来のビデオ会議による繰り返しミーティングとなり、私のカレンダーを圧迫するようになりました。取引的な感じがしました。
Gather 、ご自身のチームではどのような影響があったのでしょうか。
ジョシュ：私にとってとても変わったのは、Gather 、思いがけない方法で実生活を模倣している点です。スクリーンの向こう側を見て、人々が実際に何をしているのかを見ることはできなくても、人々がお互いに話しているときに臨場感を感じることができるのです。他の人の声も聞こえます。自分が見落としていたとは知らなかった、驚くほど多くのことを捉えてくれます。Gather 、取引的な関わり方からの脱却を助けてくれます。机の上に物を置ける機能などは、より良いつながりを育むのに役立ちました。
ロランドリモートワークは、対面での仕事とまったく同じではありません。 Gather のビジョンは、実際に会って経験できる信頼関係の構築や文化の多くを促進することができ るようになることです。 しかし、現在でもGather では、仮想的に同じ場所にいることができ、互いにぶつかり合い、セレンディピティが起こるというミックスは、とても貴重なものです。Gather では、より自然な形でチームメンバーとの絆を築くことができます。
マイケル：正直なところ、Gather 、初めてみんなが一緒に働いているのを見たとき、大きな違いがありました。チームの存在感を目の当たりにすると、仕事がより人間らしく感じられます。
あなたのリーダーシップのスタイルはどのようなものでしょうか？
ジョシュ：私はまだ多くのことを学んでいるところです。私はいつも、人々が必要なツールやサポートを得られるようにすることを大切にしてきました。私は、必要とされるまでは、できる限り手を出さないようにしたいと思っています。マイクロマネジメントされているように感じることなく、自分のベストを尽くすことができるよう、従業員を信頼したいのです。私がこれまで出会った最高のマネージャーは、それを実践してくれていたように思います。単純なことですが、重要なのは、人が手取り足取り教えてくれるのではなく、サポートされていると感じることです。
ロランドです：僕にとってコミュニケーションは本当に重要です。できることなら、かなりぶっきらぼうに言うようにしています。私を怒らせることは不可能だと伝えて、コミュニケーションが双方向に流れるようにしています。また、私がサポートするチームや組織内でも、それを推進するように心がけています。
マイケル：サーバント・リーダーシップは、初めて聞いたとき、とても心に響くものでした。チームの邪魔をしないことで、物事を成し遂げることに集中できるようにサポートする方法です。そのため、ミーティングはほとんどありません。私のチームの各エンジニアは、私との1対1とチームミーティングの2時間のミーティングを持っています。私のチームには、素晴らしいエンジニアがいます。私は彼らを信頼していますし、彼らに自主性を与えることでそれを示しています。
Gather では、あなたのコラボレーションスタイルはどのように現れているのでしょうか？
ジョシュ： 私は、自分が利用できるように最善を尽くしています。これはGather の大きな利点のひとつです。このようなマイクロモーメントがチームをつなぎ、ここGather でもそれが可能です。Gather のおかげで、単なるテキストベースの関係だと感じることなく、チームとつながりを築くことができます。
Rolandoです：Gather 内のツールを使って、コミュニケーションを良くしています。2週間ほど前、デスクトップアプリをミニモードで使っていたときのことです。何人かの人が近くにいたので、彼らの声は聞こえるのですが、前景に出るほど大きな声ではありませんでした。彼らはブラウザについて、あるべき姿についての持論を話していました。私はそれを耳にした後、自分の見解を伝えることができました。リモートワークでそんなことができるのはいつ以来だろう。Gather では、できるんです。私はノイジー・コワーキング・タイムを推してきました！ただ座って、お互いの話を聞くだけで、何か面白いことが起こるかもしれません。
Michael: Gather 私のチームでは、重要な役割を担っています。私たちは世界中の異なるタイムゾーンに位置しています。しかし、その1時間で、カスタマイズされたデスクでカスタマイズされたアバターを見ることができ、そのすべてが彼らの個性を表現しているため、週1回のZoomコールよりもずっと人間らしいものになるのです。Gather には、より多くの表現があります。私たちは、オフィスでお互いに顔を合わせ、とてもリアルで人間らしい方法で交流することができるのです。
Gather のチームマネジメント機能で気に入っているものは何ですか？
マイケル：地理的に分散したチームを管理する上で、ロケート機能は本当に便利です。Chromeのミーティング拡張機能を使えば、ミーティングに行くまでの摩擦がぐっと減りますし、ミーティングモードを使えば、すぐにミーティングに行くことができます。バーチャルに人の肩を叩けること、一緒に会議室にいること、誰かを会議から呼び出せること、これらは素晴らしいことです。私たちは、絵文字タブにある手を振って人の注意を引き、誰かの流れを邪魔しないようにする文化があります。リモートワークの環境に対面でのアクションを持ち込むことで、両方の長所を兼ね備えているのです。
ジョシュ： マルチスクリーン共有は、あらゆることに使っています。ライブペアリング、一緒にデバッグ、物事を飛び越える...顔文字を通してチームスピリットを感じられるのも素晴らしいですね。
Gather-fueled productivity tipsのベストは何ですか？
ジョシュ：Chromeの拡張機能とSlackのアプリをインストールしてください！これらを使えば、Gather でミーティングを設定したり、オフィスを探検したりするのが簡単になります。
マイケル：ロケート機能を使って、必要な人を探して、すぐに会話する。
Rolandoです：Do Not Disturbモードを使ってください。誰が頭を下げているのかが視覚的にわかるので、超超便利です。
Gather を使って、チームのリモートワークを改善しようとしている他のエンジニアマネージャーにアドバイスをお願いします。
ジョシュ：楽しさを受け入れること。それはとても大切なことです！誰かのデスクを飾ったり、アバターを変えたり、リアクションを使ったり...それらはすべて、チームの絆を深め、みんながより親しみを感じることができるようにするためのものです。
マイケル： Gather 、チーム全体がそこにいるときが一番うまくいきます。これは、世の中のあらゆるツールに言えることです。Slackの初期には、チームを参加させるために本当に戦わなければなりませんでした。Gather でも同じことが言えます。全員にコミットしてもらうのです。デスクをカスタマイズし、楽しいことをする。Gather を、人々が毎日来たくなるような場所にする。ミーティングはGather で行う。通知機能をオンにする。あなたのチームの最も不機嫌な懐疑的な人たちでさえも、このことに喜びを見出す人が多いことに驚くことでしょう。
ローランドチームが遠隔地にいる場合、サイロ化し、頭を下げて自分たちの仕事に取り組むことになりがちです。しかし、コラボレーションを促進するためには、適切なツールを用意する必要があります。私たちは毎日、Gather を構築しています。Gather.試してみてください。Gather がいかに早くあなたのチームを変えるか、きっと驚かれることでしょう。
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